随着人口红利的消失，对于用功需求量较大的企业，招聘变成了难上加难的事情。尤其是在年底，有很多HR在招聘时，不仅要面对老板的压力，也面对面试者的爽约，可谓是身心疲惫，那么，有哪几种招聘技巧可以提高面试效率呢？

1.面试邀约时，诚恳比什么都重要

很多HR会遇到这种情况，明明已经跟求职者谈好第二天来公司面试，可是求职者会有一百个理由放你鸽子。你考虑过原因吗？小编曾经也面试过，有的公司会在电话里冷冰冰的告诉你他们是谁，然后就约你面试。这样是让求职者有极大的负面情绪。

首先，我们要足够的了解自己所要招聘的岗位职责。并且有礼貌的的接电话告诉对方，我是哪个公司的HR，在哪里看到的简历，利用电话充分的了解彼此。并且，面试前尽量加上对方的微信或者qq，用朋友的态度去和求职者持续沟通，这样可以极大的提高面试到场率。

2.在招聘网站上用吸引眼球的岗位和岗位描述

举一个例子，你在招聘销售的时候，会有很多称呼，比如销售顾问，业务员，销售代表，销售工程师，商务经理等岗位名称，如果你是一个要面试销售的人，你会喜欢哪个名称呢？

大部分人都喜欢高大上的名字吧！另外，撰写岗位描述非常的重要，将空缺的岗位和企业的优势凸显出来，可以吸引本来不对公司感兴趣，不了解公司的求职者，对你们公司感兴趣，从而想要去了解公司。     

3.不要限于一个渠道，多渠道提高曝光量

你要幻想着只发一条招聘信息，就有很多人咨询面试！这种情况已经不存在了，不要再像以前那样单一，参加不同的招聘会，校园招聘，注册各种各样的招聘网站。采用不同的招聘方式提高曝光率，覆盖更多的人群，这样更容易招到合适的人才！  

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