学历 能力 人品那个最重要

近年来,网络上频报在读高校生、社会高学历高职位群体之人做一些出格的,有失儒雅风范的新闻屡见不鲜,各路网友对此归因为人品问题,口诛笔伐,唾之弃之。

人品,它是一个复杂的概念,并没有具体实物指向。

反之,种种与之相反的陋习也称为人品。

……

可见,一个人的人品好坏之分,取决于判断者主观决定,因为人品,本身就是一个概念。


举例:

这5名候选人当中,有的笑容全失,有的叹气抱怨。

只有一名高中学历的女生,微笑点头示意表示理解,安分坐在位置上,认真看公司宣传册、想着接下来会面试会问到哪些问题?

这一举一动,都在监控的清楚拍录下来。

大家稻诧异,有人问:“你不是说15:00才开始面试的吗?”

对,没错,就是那位安分、主动帮助清理垃圾的高中女生通过面试了。


实际上,高中女生在工作中虽任劳任怨,按部就班以外,再无长处。有时,她喜欢占公司小便宜,带走公司一沓A4纸张,公司礼品,到食堂打包饭菜回家;而本科女生却没有这种行为,她更擅长工作计划,统筹安排,工作效率极高。



A某父亲接到幼儿园老师电话,说孩子突然高烧,哭闹不止,请家长马上到校带孩子到医院就医。一路上,这位父亲心急如焚,加速前往。在某个积水路段溅起水花打湿同行车辆,有的司机用脏话一路破口大骂。从这一行为,我们说是这位父亲人品太差还是说被水溅的司机太委屈?


通过以上例子,个人认为:


但是,人品是相对的,不是绝对的。

(二)

企业招聘人员,人品当然很重要,我们不能仅仅通过30分钟面试的几个问题,就判断这个人的人品如何如何,那个人的人品又如何如何。正如:白居易所言 “周公恐惧流言日,王莽谦恭未篡时。”


初创企业,个人认为用人标准:能力〉学历〉人品;招有能力的人,把企业扶上正轨才是王道;

(三)

关于面试中对候选人人品的测试结果,仅能起到一个参考作用,并非能够衡量人的全部的标准。在面试进行中,对候选人考察及面试形式有结构化/非结构化面试,情景模拟、心理测试、无领导小组、公文筐测试,我们还要通过背景调查,试用期、考核结果来评定一名员工是否符合公司要求。


一、行为观察法


您好,请问是XX吗?我是XX公司HR。现在方便接电话吗?我在XX网站搜索到您的简历,我公司正招聘XX岗位,想和简单了一下是否有换工作的意向?

谢谢您,我现在工作很稳定,暂时不考虑换工作。

不好意思,我现在正在开会,晚点回复您/我现在正忙,过1小时后再打来好不?

谁跟你说我要换工作?有事没事打什么骚扰电话?

不方便,“哒”挂电话。

2、您好,请问是XX吗?我是XX公司HR。现在方便接电话吗?你投简历到我公司邮箱,应聘XX岗位,我想和您简单了一下几个问题可以吗?

■我今天休息,在外面玩, 没空聊。

■方便接电话,您说吧。

3、从候选人进入公司、进入会议室等待期间,HR就可以观察其行为

■候选人在等待面试的过程中,是否有吸烟、吐痰、吃零食、翘二啷腿的行为?考察遵守纪律方面。


4、考察候选人求职诚信

■HR要求带的相关证件是否带齐?服务管理,达到要求是公司对员工的基本要求。

析:诚信,是一个人最基本的品质。心若不诚,何谈可信?


■是否有过多的口头脏话,或是不轻意间的一句,“我操”“我靠”“我去”等等

■爱打断他人讲话,说话咄咄逼人。

析:双方交谈均花时间,在有限的时间内如若不断全心投入,试问工作在当中又如何能用心?


■我从某处大老远过来,你们就给我一个等通知?

■非常感谢各位面试官,希望尽快给我一个回复,谢谢。说完拿走自己喝过的纸杯,椅子归位。

二、设置问题考验法

析:考察工作态度


析:有时,一个巴掌啪不响,如果候选人把所有的问题都推到对方身上,很明显此有自私自利。

3、当你发现了自己的顶头上司带公司小额物品回家,你会怎么做?

4、当公司利益和你的利益发生冲突时,比如因公司经营情况,工资缓两天发放,你怎么办?

5、请用三个形容词来形容你自己。

6、人都会面临两难的窘境,有时必须在公司利益与道德之间进行决策。你是否可以告诉我两个你曾经面临过这种处境的例子?你当时是如何处理这种境况的?

注:本文摘自三茅人力资源网

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